Contrôle de gestion : les fondamentauxManagement control fundamentals
Maîtriser les outils de base du contrôleur de gestion, du calcul des coûts au tableau de bord, en suivant une PME marocaine fictive du début à la fin, chiffres en dirhams.Master the controller’s core tools, from costing to dashboards, by following a fictional Moroccan SME from start to finish, figures in dirhams.
ProgrammeCurriculum
Le métier de contrôleur de gestionThe controller’s job
Le rôle du contrôle de gestion, sa place dans l’entreprise et le cas fil rouge.The role of management control, where it sits in a company, and the running case.
- Missions et posture du contrôleurController’s missions and stance
- Contrôle de gestion, comptabilité et finance : qui fait quoiManagement control, accounting and finance: who does what
- Présentation de la PME marocaine du cas fil rougeIntroducing the running-case Moroccan SME
Comprendre les coûtsUnderstanding costs
Le vocabulaire indispensable pour lire et classer les coûts.The essential vocabulary to read and classify costs.
- Charges fixes et variablesFixed and variable costs
- Coûts directs et indirectsDirect and indirect costs
- Du compte de résultat à la comptabilité analytiqueFrom the income statement to cost accounting
Coûts complets et coût de revientFull costing and unit cost
Calculer ce que coûte vraiment un produit ou un service.Calculate what a product or service really costs.
- Répartir les charges indirectesAllocating indirect costs
- Calculer un coût de revientCalculating a unit cost
- Exercice : le coût de revient de la PME fil rougeExercise: the running-case SME’s unit cost
Coûts partiels, marge et point mortPartial costing, margin and break-even
Les outils qui servent à prendre des décisions.The tools that support decisions.
- Marge sur coût variableContribution margin
- Seuil de rentabilité et point mortBreak-even point
- Simuler une décision : prix, volume, nouveau produitSimulating a decision: price, volume, new product
Construire le budgetBuilding the budget
De la stratégie aux chiffres : bâtir un budget cohérent.From strategy to numbers: building a consistent budget.
- Le processus budgétaire étape par étapeThe budgeting process step by step
- Budget des ventes, des charges et de trésorerieSales, cost and cash budgets
- Atelier : le budget annuel de la PME fil rougeWorkshop: the running-case SME’s annual budget
Suivre le réalisé et analyser les écartsTracking actuals and analysing variances
Comprendre pourquoi le réel s’éloigne du budget.Understand why actuals drift from budget.
- Écarts sur volume, sur prix et sur coûtVolume, price and cost variances
- Seuils de significativité : quels écarts expliquerMateriality thresholds: which variances to explain
- Forecast et atterrissage de fin d’annéeForecast and year-end landing
Piloter la trésorerieSteering cash
Le cash, pivot de la santé d’une entreprise.Cash, the pivot of a company’s health.
- BFR et délais de paiementWorking capital and payment terms
- Construire un plan de trésorerie à 3 moisBuilding a 3-month cash plan
- Les signaux d’alerte à surveillerWarning signs to watch
Tableau de bord et dialogue de gestionDashboard and management dialogue
Faire vivre l’information pour qu’elle déclenche des actions.Make information drive action.
- Choisir les bons indicateursChoosing the right indicators
- Concevoir un tableau de bord d’une pageDesigning a one-page dashboard
- Présenter les chiffres aux opérationnelsPresenting numbers to operational teams
- Projet final : le tableau de bord de la PME fil rougeFinal project: the running-case SME’s dashboard
Ce que vous saurez faireWhat you’ll be able to do
- Calculer un coût de revient et une margeCalculate a unit cost and a margin
- Trouver le point mort et simuler une décisionFind the break-even point and simulate a decision
- Construire un budget et expliquer ses écartsBuild a budget and explain its variances
- Établir un plan de trésorerie à 3 moisDraw up a 3-month cash plan
- Monter un tableau de bord d’une page et le présenterBuild and present a one-page dashboard
Questions fréquentesFrequently asked questions
Faut-il un bagage en comptabilité ?Do I need an accounting background?
Non. La formation part de zéro et chaque notion est appliquée sur le cas fil rouge.No. The course starts from scratch and every concept is applied to the running case.
Puis-je réutiliser les modèles Excel ?Can I reuse the Excel templates?
Oui. Les modèles de budget, de trésorerie et de tableau de bord sont conçus pour être adaptés à votre entreprise.Yes. The budget, cash and dashboard templates are designed to be adapted to your company.
Quand la formation sera-t-elle disponible ?When will the course be available?
Les inscriptions ouvrent bientôt. Laissez votre email sur cette page pour être prévenu en premier.Enrolment opens soon. Leave your email on this page to be the first to know.
Est-ce une formation en direct ?Is it a live course?
Non. Ce sont des vidéos à suivre à votre rythme, quand vous voulez.No. These are videos you follow at your own pace, whenever you like.
Existe-t-il une version pour les équipes ?Is there a version for teams?
Oui. Je peux adapter le contenu en session sur mesure pour une équipe, en présentiel ou à distance.Yes. I can adapt the content into a tailored session for a team, on site or remote.